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河北钢铁集团公布年经营成果及年任容易

2021.07.21 来源: 浏览:2次

休假去看UFO怎么样?一位自称“外星人猎手”的澳大利亚摄影家弗格森相信 河北钢铁集团公布08年经营成果及09年任务目标

河北钢铁集团预计2008年产铁3010万吨、钢3300万吨、钢材3000万吨、铁精粉510万吨、钒渣14.7万吨,同比分别增长10%、6.2%、4.9%、50.9%、21.5%;实现销售收入1650亿元,同比增长32.2%。在消化大量高价库存的基础上,实现利税110亿元,其中利润50亿元。 其中,河北省钢铁结构调整的标志性工程--邯宝公司一期工程全线贯通,具备了年产450万吨高档热轧卷板生产能力,二期170万吨冷轧工程开工建设;京唐公司项目一期工程陆续建成投产;舞钢新线二期炼钢系统全部建成,基本形成了年产400-500万吨钢、300万吨宽厚钢板的生产能力;承钢1780mm热轧生产线建成投产。矿山建设及各子公司一批结构调整、节能减排项目正在抓紧实施。 2009年生产经营目标 2009年是集团整合不断深入、体制不断完善的重要一年,也是应对市场挑战,加快结构调整,实现\"十一五\"发展目标的关键一年。2009年生产经营目标是:1.坚持以效定产,集团全年产铁3800万吨,钢4100万吨,钢材3910万吨,钒渣29万吨,铁精粉625万吨。2.在目前市场条件下,确保全年不亏损,力争多盈利。3.实现较大及以上事故为零,杜绝工亡事故发生。4.全面完成与省政府签订的\"双三十\"节能减排书分解指标,实现节能34.75万吨,减少SO2排放量11380吨,减少COD排放量291吨。 制定集团结构调整中长期发展规划 河北钢铁集团组建以来,根据省委、省政府\"产业重组、布局调整、淘汰落后、提高效率\"的总体方针,围绕建设\"三大基地\"、实现\"四个转变\",制定了《集团结构调整中长期发展规划纲要》,并受省政府委托,编制了全省钢铁产业发展规划。总体目标是:以市场需求为导向,通过结构调整、淘汰落后和产业升级,结合全省钢铁产业布局调整,逐步实现由粗加工向精加工转变,由低端产品向高端产品转变,由内地布局向沿海布局转变,由分散发展向集中发展转变,建成全国较大、较有竞争力的精品板材、优质钒钛和优质建材基地,到\"十一五\"末,钢铁产能达到5000万吨以上,成为国内领先、国际一流的钢铁企业。围绕实现这一目标,谋划了\"三步走\"的发展思路: 靠前步,在\"十一五\"后两年,以做强做优为目标,以老区改造为基础,控制总量、淘汰落后、调整结构、优化物流,到\"十一五\"末,集团钢产能规模达到5000万吨以上。 第二步,在\"十一五\"末,启动河北省钢铁产业布局和结构调整实施方案。将全省落后产能和集团需要进一步调整优化的产能搬迁转移到沿海,建设京唐港、曹妃甸、黄骅港三个专业化分工明确的临港钢铁基地。 第三步,以资产为纽带,实施联合重组战略,结合淘汰落后产能,将发展重心向沿海基地转移,实现内陆存量压减、增量沿海转移、产业布局优化。 第二,要积极实施资源战略,提升集团自有资源掌控能力。紧紧围绕\"控制资源、增产增效、做大做强\"这一目标,充分利用省政府政策支持,优化完善矿业公司发展规划,加快司家营、中关、石人沟等矿山建设,进一步扩大产能和资源储备。按照省政府统一部署,抓紧涞源及承德地区矿产资源的整合开发,建设集采选、冶炼和精深加工为一体的全国一流有色工业园区。到\"十一五\"末,矿业公司形成800万吨铁精粉生产能力;到\"十二五\"末,形成3000万吨铁精粉生产能力,成为\"国内较大、国际一流\"的矿业基地和集团新的产业支柱。 要积极谋求国内外煤炭、铁矿石资源的占有和合作开发,为集团发展奠定资源基础。 要进一步做大做强财达证券,完善机制,加强管理,有效控制风险,积极拓展业务,提高资本运作能力和盈利水平,将其打造为集团资本运作的重要平台。 在做大做强钢铁主业的同时,积极探索多元化经营、国际化发展的有效途径。 加强技术研发,提升产品档次,抢占市场竞争的新高地 要进一步明确各子公司发展定位,加强专业化分工与协作,优化品种结构,发挥竞争优势。根据集团中长期规划,唐钢本部主要发挥薄板坯连铸连轧低成本、以热代冷的技术优势,唐钢中厚板突出专业化生产,唐钢不锈以不锈钢和碳钢板材为主要方向,唐银公司主要生产建筑长材。邯钢重点发挥结构调整和板材深加工优势,着力发展精品板材。宣钢重点发展建筑和机械制造用长材品种。承钢重点发展钒钛制品和含钒优质钢材。舞钢着力巩固、扩大宽厚板技术和品牌优势。衡板以超薄规格冷轧板和镀锡板为主要方向。各子公司根据集团统一规划,通过淘汰落后、配套建设和功能完善,逐步实现定位目标。 要加强技术创新体系建设,为提升钢铁主业竞争力提供强大的技术支撑。加快组建河北钢铁技术研究院,依托河北钢铁技术研究院,发挥重要技术中心优势,加强研发资源的整合、开发、利用,深化产学研合作,统筹抓好研发基地建设,努力打造国内一流的技术创新中心和高层次人才聚集中心。结合集团发展方向和各子公司产品定位,立足培育精品和拳头产品,加强专业化分工与协作,集中力量抓好新技术的推广应用和新产品的研究开发,提升产品质量和档次,扩大双高产品比例,提高产品竞争实力。

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